來到公司兩年半了,合約剩下半年,
重新決定去留的時機點到了。
最初對於遊戲業的執著,也因為越來越接觸到業界的現實面而消融。
同時公司也面臨轉型,但,我該何去何從?
我的能力、長才自認不錯,
同時我是一個灰藍色的改革者,只有當權力轉到我身上的時候說話,或者,走投無路的時候。
但同時也會不顧及「人」的直接進行改革。
轉到新的部門沒有多久,主管直接問了我對於部門的工作及整體程式架構的看法,
我毫不猶豫的說出了心裡的想法,其中包含對於現行架構的缺點及限制,
事後我才知道,這個架構就是主管當年的努力成果。
不得否認時代與技術都在進步,我四十歲的時候也是有可能會被二十歲的年輕人追過,
但如果是那樣不知情的當面批評,換作是我可能會直接提出一些反駁。
回到去留與轉型的考慮,
公司內部的問題導致最近在大動作的轉型,
但根本的「人治」情形依舊沒有太大的改變,
部分資訊的不公開,讓操作上出現更多的猜忌及誤解。
這裡的技術不夠好,但技術太好的話,又會需要我嗎?
到底,是我去適應環境,還是我去創造環境?
人都是很現實的,總不能說得一口好菜就要申請廚師執照 (也許嘴砲協會願意頒發啦...)
也不是跳跳花拳繡腿,對方就會升級上尉,
不然,我去做直銷畫大餅就好,何須在這思索?
隨著文字慢慢釐清我的思緒,也大概清楚主管要我開發新架構的意思了。
當年,他就是開發了新架構,才得到上級的重用及認可,
時代變遷,如果是我,會願意在這裡嗎?
在這個沒有壓力到接近真空的地方,燃燒嗎?
Burning in silence
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