來到公司兩年半了，合約剩下半年，
重新決定去留的時機點到了。
最初對於遊戲業的執著，也因為越來越接觸到業界的現實面而消融。
同時公司也面臨轉型，但，我該何去何從?
我的能力、長才自認不錯，
同時我是一個灰藍色的改革者，只有當權力轉到我身上的時候說話，或者，走投無路的時候。
但同時也會不顧及「人」的直接進行改革。
轉到新的部門沒有多久，主管直接問了我對於部門的工作及整體程式架構的看法，
我毫不猶豫的說出了心裡的想法，其中包含對於現行架構的缺點及限制，
事後我才知道，這個架構就是主管當年的努力成果。
不得否認時代與技術都在進步，我四十歲的時候也是有可能會被二十歲的年輕人追過，
但如果是那樣不知情的當面批評，換作是我可能會直接提出一些反駁。
回到去留與轉型的考慮，
公司內部的問題導致最近在大動作的轉型，
但根本的「人治」情形依舊沒有太大的改變，
部分資訊的不公開，讓操作上出現更多的猜忌及誤解。
這裡的技術不夠好，但技術太好的話，又會需要我嗎?
到底，是我去適應環境，還是我去創造環境?
人都是很現實的，總不能說得一口好菜就要申請廚師執照 (也許嘴砲協會願意頒發啦...)
也不是跳跳花拳繡腿，對方就會升級上尉，
不然，我去做直銷畫大餅就好，何須在這思索?
隨著文字慢慢釐清我的思緒，也大概清楚主管要我開發新架構的意思了。
當年，他就是開發了新架構，才得到上級的重用及認可，
時代變遷，如果是我，會願意在這裡嗎?
在這個沒有壓力到接近真空的地方，燃燒嗎?
Burning in silence
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